Tereza Sagan #21 | O sázce na vzdělávání, roli ženy ve světě byznysu, opravdovém leadershipu i práci s emocemi
Může se velká společnost holdingového typu držet v oblasti mezilidských vztahů nekorporátní linie a fungovat v podstatě na principu rodinné firmy? Jaké je to pro ženu pracovat na manažerské pozici v obchodu s pohonnými hmotami? Co to znamená, když řekne žena, že má „ostré lokty“? Jak dosáhnout skrze vzdělávání a sebepoznávání opravdového leadershipu? Dnešním hostem podcastu Ryba smrdí od hlavy je Tereza Sagan z firmy ARMEX Oil.
Působení v ARMEX Oil
ARMEX je společností holdingové typu s obrovským záběrem, patřící mezi TOP 20 firem v ČR. Náš dnešní host, Tereza Sagan, konkrétně pracuje na pozici manažera logistiky ve společnosti ARMEX Oil, což je obchod s pohonnými hmotami. Zároveň se také manažersky a marketingově podílí na projektu Armex LiveCentrum, nabízejícím služby v podobě ubytování, restaurace či fit centra. I na tomto projektu se jasně promítá osobitý rukopis jejího životního partnera, CEO společnosti Hynka Sagana, který vedle estetického cítění a smyslu pro detail sází na komunikaci a lidské chování ke všem zaměstnancům, díky čemuž vnitřní vztahy i ve velké společnosti fungují de facto na principech rodinné firmy. Tereza Sagan sdílí tyto firemní hodnoty, k nimž jako hodnotu přidanou přináší ženské vidění světa, srdce a citlivost, ačkoli o sobě zároveň tvrdí, že je „napůl chlap“ a má „ostré lokty“. Asi i proto, že život se s ní nikdy nemazlil a vše, čeho dosáhla, si musela tvrdě vybojovat. Jak sama říká: „Dobře řídí, i dobře vaří.“
Studium jako cesta k profesnímu i osobnostnímu posunu
Jeden z klíčových prvků v oblasti firemních hodnot je také sázka na vzdělávání a edukační péči o zaměstnance, o čemž svědčí i projekt firemní akademie a vzdělávání ARMEXu jako jednotného celku na Univerzitě aplikovaného managementu. Sama Tereza Sagan patří mezi nejúspěšnější posluchače UAM, a to zejména v tom, jak je schopná přenášet poznatky ze studia nejen do manažerské praxe, ale i do osobního rozvoje. Jsou to spojité nádoby, neboť i díky studiu pochopila, že pro budování správného leadershipu je také nezbytné zahloubat se do svojí duše, uvědomit si vlastní existenci a naučit se identifikovat i prožívat emoce.
Jaké je v tomto smyslu doporučení Terezy Sagan pro ženy i pro muže? Nejen to se dozvíte v dnešním zajímavém a inspirativním rozhovoru, který určitě stojí za to vyslechnout.
Časová osa:
0:19 – Přivítání a představení hosta.
0:49 – Představení holdingu firem ARMEX a náplně práce hosta ve firmě ARMEX a v projektu ARMEX live centrum.
1:54 – Vnitřní vztahy ve firmách holdingu ARMEX fungující de facto na principech rodinné firmy.
4:25 – Role vrcholového managementu na rozvíjení mezilidských vztahů v rámci firmy.
6:14 – Projekt ARMEX live centrum – osobitý rukopis CEO Hynka Sagana.
9:45 – Jak se cítí žena jako manažerka logistiky ve firmě obchodující s pohonnými hmotami?
11:49 – Co znamená mít „ostré lokty“?
13:12 – Význam studia na UAM z hlediska profesního i osobnostního rozvoje?
15:44 – Jak umět přenést poznatky ze studia do skutečného leadershipu – role sebepoznání.
18:12 – Zlomový bod v rámci sebepoznání.
20:20 – Prožívání emocí při práci v pracovním kolektivu z pohledu leadershipu –doporučení pro ženy i pro muže.
23:42 – Plány do budoucna v rámci firmy i osobního rozvoje.
24:32 – Závěrečné poselství.
Zajímá vás více z oblasti managementu? Podívejte se na naše další podcasty Ryba smrdí od hlavy v rubrice management
Studoval jsem všeobecné lékařství, které mě následně přivedlo ke studiu psychologie, práva a managementu. Výkonnostní psychologii používám mnohem raději než klinické přístupy. Kompiloval jsem řadu psychodiagnostických metod, kterými prošlo několik stovek tisíc osob. Se svým týmem se věnuji zejména aplikaci psychologie a zdravého selského rozumu v organizacích tak, aby se jejich představitelé naučili z kompetencí vše, co potřebují pro naplnění jejich profesní i osobní cesty. Smysl života vidím ve „vzdělávání lidí pomocí výcviku, kterým si zafixují nové znalosti a dovednosti tak, aby je používaly v praxi a přinášely jim žádoucí výsledky“.
