Beata Vinklárková #51 | Jak uplatnit manažerské principy v korporaci
Jak je to s uplatňováním manažerských principů ve veřejnoprávním sektoru? Jaké je být úřednicí a zároveň šéfovou v korporátu? Jak vést lidi v korporaci k měřitelným výsledkům? Co jí dal manažerský výcvik a jak se to daří uplatňovat v praxi? Dnešním hostem je vedoucí odboru krajského úřadu Beata Vinklárková, která se aktuálně vzdělává v manažerském programu ANTARES na essential college.
Šéfka a nebo úřednice?
I když je pozice Beaty Vinklárkové vnímána jako úřední, má pod sebou desítky lidí, kteří mají za cíl určitý výsledek. Z pozice šéfky komunikuje legislativou daná pravidla tak, aby našla co nejlepší prostředky a cestu, jak dojít k vytyčenému cíli. Zároveň podtrhuje, že při organizaci jednotlivého článku korporace, jsou klíčoví lidé.
Stále je to o lidech
Jako vedoucí vnímá potřebu starat se o lidi a ideálně na individuální úrovni. Sleduje jejich posun a jestli je práce přínosná pro jejich osobu. Vyzdvihuje také potřebu se neustále rozvíjet a vzdělávat v oboru. Sama přiznává, že se nacházíme v turbulentní době, ale s úsměvem dodává, že “když fouká, tak se aspoň něco děje”.
Manažerský přístup v korporátu
Určitá pravidla, organizování a hranice vnímá jako potřebná už od malých dětí. V korporátu je klíčové rozdělit sám sobě čas, tedy pohlídat si time management. Jak Vinklerová doporučuje, v rámci běžné pracovní náplně je třeba vložit si prostor pro zamyšlení, co se daří a naopak nedaří.
Na závěr Vinklárková shrnuje svoje uvědomění, že ať už člověk pracuje v komerčním prostředí nebo v korporaci, tak spousta věcí je srovnatelných. Úspěch spočívá v komunikaci a porozumění obou stran.
Časová osa:
1:11 Představení hosta
4:11 Přínosy manažerského výcviku Antares
8:12 Problém v soukromé sféře a jak zvládnout denní vytížení a operativu
11:20 Úředník nebo šéfová? Jak vést lidi v korporaci k výsledku?
14:10 Co předcházelo zavedení kontroly výsledku v úřadě
16:35 Vyžadování měřitelných výsledků
18:30 Co je náplní úřadu a kdy je třeba zapojit empatii vůči klientům
21:46 Jak uplatnit manažerské principy ve striktním prostředí
24:53 Závěrečné sdílení
První díl podcastu s Beatou Vinklárkovou najdete zde.
Zajímá vás více z oblasti managementu? Podívejte se na naše další podcasty Ryba smrdí od hlavy v rubrice management.
Studoval jsem všeobecné lékařství, které mě následně přivedlo ke studiu psychologie, práva a managementu. Výkonnostní psychologii používám mnohem raději než klinické přístupy. Kompiloval jsem řadu psychodiagnostických metod, kterými prošlo několik stovek tisíc osob. Se svým týmem se věnuji zejména aplikaci psychologie a zdravého selského rozumu v organizacích tak, aby se jejich představitelé naučili z kompetencí vše, co potřebují pro naplnění jejich profesní i osobní cesty. Smysl života vidím ve „vzdělávání lidí pomocí výcviku, kterým si zafixují nové znalosti a dovednosti tak, aby je používaly v praxi a přinášely jim žádoucí výsledky“.
